إدارة الأداء والأهداف (OKRs): أداء يقود النتائج
أهداف ونتائج رئيسية موزونة يُحسب تقدّمها تلقائيًا، وتقييمات تمرّ بخطوات اعتماد واضحة، ورؤى وتوصيات مدعومة بالذكاء الاصطناعي.
ميزات الأداء والأهداف والنتائج الرئيسية الشاملة
كيف تُحوّل الشركات الأداء إلى نتائج قابلة للقياس؟ بأهداف ونتائج رئيسية (OKRs) موزونة يُحسب تقدّمها تلقائيًا، وتقييمات عادلة تمرّ بعدة خطوات اعتماد، ورؤى وتوصيات مدعومة بالذكاء الاصطناعي تدعم قرار المدير.
أهداف يفهمها الجميع
أهداف ونتائج رئيسية موزونة، مع حساب تلقائي للتقدّم يتجمّع من الموظف إلى الإدارة.
تقييمات عادلة باعتماد متعدد الخطوات
تقييمات موزونة (أهداف + مهارات) تمرّ بخطوات موافقة منظّمة، مع إمكانية إرجاعها للمراجعة.
التقييم المستمر
أنظمة تقييم في الوقت الفعلي مع استطلاعات نبض وفحوصات ومحادثات الأداء.
توصيات تطوير مدعومة بالذكاء
رؤى وتوصيات مدعومة بالذكاء الاصطناعي تربط نقص المهارات بخطط تطوير عملية.
محاذاة الأهداف
محاذاة الأهداف الفردية مع أهداف الفريق والمؤسسة لتحقيق نتائج أداء أفضل.
الاعتراف والمكافآت
أنظمة اعتراف متكاملة مع مكافآت قائمة على الأداء وبرامج الحوافز.
الوحدات المتكاملة
نهج وحدات للتنفيذ المرن
إدارة الأهداف والنتائج الرئيسية
- تحديد الأهداف
- تتبع التقدم
- أدوات المحاذاة
- التحديثات الآلية
مراجعات الأداء
- تقييم 360 درجة
- دورات المراجعة
- تخطيط التطوير
- تاريخ الأداء
التقييم المستمر
- استطلاعات النبض
- الفحوصات
- التقييم في الوقت الفعلي
- أدوات المحادثة
التحليلات والتقارير
- لوحات معلومات الأداء
- تحليل الاتجاهات
- رؤى مدعومة بالذكاء الاصطناعي
- تقارير مخصصة
لماذا تختار حل الأداء والأهداف والنتائج الرئيسية لدينا؟
حوّل إدارة الأداء مع نتائج قابلة للقياس
تحسين تحقيق الأهداف بنسبة 40%
زيادة مشاركة الموظفين بنسبة 35%
تقليل وقت مراجعة الأداء بنسبة 60%
تمكين القرارات القائمة على البيانات
تعزيز ثقافة التحسين المستمر
محاذاة الأهداف الفردية والمؤسسية
حيث تجري الدورة فعلًا
الأهداف والهيكل الذي تُقاس عليه والأشخاص الذين تخصّهم، من داخل سولڤيت وايز مباشرة. أما شاشة تحليلات التقييم فهي الشاشة في أعلى هذه الصفحة.
كل هدف موزون ومحتسب تلقائيًا
لكل نتيجة رئيسية وزنها وتقدمها. حدّث واحدة فيُعاد احتساب الهدف الأعلى تلقائيًا، ليكون الرقم الذي يراه القائد هو الرقم الحالي دائمًا.
- أهداف الشركة تتسلسل إلى الفرق والأفراد
- نتائج رئيسية موزونة مع احتساب تلقائي للتقدم
- سجل نشاط لكل إعادة احتساب وتحديث
الهيكل الذي تُقاس عليه التقييمات
الإدارات والمناصب وخطوط الإشراف في مكان واحد. وإطار الجدارات مبني على التسلسل نفسه، فيعرف كل تقييم أيّ دور يقيسه.
- مخطط تنظيمي حي بالإدارات وخطوط الإشراف
- المناصب والوظائف مرتبطة بالهيكل
- إطار الجدارات على التسلسل نفسه
الأشخاص خلف كل رقم
أعداد الموظفين والتعيينات الجديدة والإدارات وتغطية الإشراف في عرض واحد. ترتبط الأهداف والتقييمات بهذه السجلات، فلا تفترق بيانات الهيكل عن بيانات الأداء.
- أعداد الموظفين والتعيينات الجديدة بنظرة واحدة
- التوزيع حسب الإدارة والموقع
- أحجام الفرق لكل مدير
طبقة الذكاء الاصطناعي فوق دورة الأداء
ينشئ وايز الأهداف، ويقيس التقييمات عليها، ويحوّل النتيجة إلى خطط تطوير، لتدور الدورة على البيانات لا على الانطباعات.
استكشف سولڤيت وايز- تسلسل الأهداف من مستوى الشركة إلى الأفراد
- تقييمات موزونة بمسار اعتماد متعدد الخطوات
- فجوات المهارات تتحول إلى خطط تطوير فردية
الأسئلة الشائعة
جزء من الموارد البشرية الذكية من سولڤيت، حيث يُنجز وكلاء الذكاء الاصطناعي عمل الموارد البشرية فعليًا، من اعتماد الإجازات إلى إدارة الرواتب. تعرّف على الموارد البشرية الذكية
مستعد لتحويل إدارة الأداء لديك؟
انضم إلى مئات المؤسسات التي حسّنت أداءها وتتبع الأهداف والنتائج الرئيسية مع سولڤيت.
